股权激励是企业为了激励和留住核心人才,有条件地通过一定途径给予激励对象部分股权及相关权利,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业长期目标的一种重要且有效的措施。
我们采用独创的SIS系统(The Share Incentive System)为客户提供迄今为止国内最严谨、最科学的股权激励服务。

• 客户错误开展绩效考核

  从技术层面而言，股权激励的关键是建立科学、严密的绩效考核体系。 如果没有良好的绩效考核体系，即使有设计良好的股权激励方案，也无法发挥出相应的功能。

• 客户错误选择激励对象

  如何正确选择股权激励对象，更是考验企业家的难题。 如果选择了错误的激励对象，将会给企业带来很大的风险。

• 客户错误选择激励方式

  开展股权激励有许多种可选的方式，不同的方式有完全不同的法律架构和法律后果。 根据企业的特点选择合适的股权激励方式是一个综合性的课题，但是目前市面上开展股权激励的大多数服务商并不完全掌握不同的股权激励方式的差异。在这种情况下，如果由这样的服务商提供服务，则相当于问道于盲，对客户而言非常危险。

• 客户错误选择服务商

  股权激励措施从本质上而言是一项非常复杂和精密的法律安排。所以，如果不具有深厚的法律背景和对商业的洞察力，根本无法设计出合法、有效的股权激励方案。 由于目前市面上开展股权激励的大多数服务商并不具备法律专业知识，这就导致其提供的股权激励方案错误百出。 而错误的股权激励方案不但会让客户无法实现其实施激励的目的，反而会给客户带来巨大的法律风险。